Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris programa. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris programa. Mostrar tots els missatges

3 de setembre del 2014

teixit social i relacions urbanes

programa del taller PTEe, quadrimestre de tardor 2014
una intervenció de regeneració urbana a Sabadell
projecte estratègic al barri d'Hostafrancs - Can Feu

Diversos barris de la ciutat, nascuts a cavall del segle XIX i XX, estan formats per una retícula que sustenta illes regulars d’uns 70 metres de costat en les quals, sense solució de continuïtat, s’han alternat en el passat, i encara ho fan ara, parcel·les d’habitatge ‘de cos’ i edificis o complexos industrials, vinculats per una relació funcional que avui ha desaparegut. Mentre els habitatges es mantenen en la seva majoria amb aquest ús, les construccions industrials han sofert una evolució més marcada, des de l’enderroc i la substitució per edificis d’habitatge; la subdivisió i el canvi d’activitat a petits tallers, magatzems, etc.; i, fins i tot, l’abandonament. Més recentment, algunes naus s’han transformat en equipaments i molt poques en habitatges. De tots els barris en aquesta situació, potser Hostafrancs i Can Feu són l'àmbit on encara és possible plantejar una alternativa a la substitució, que sigui capaç d'operar potenciant-ne la identitat i el caràcter.



L’espai públic d’aquests barris es limita en moltes ocasions al propi carrer, amb una secció constant, voreres estretes sense arbrat i llargues fileres de vehicles aparcats. No obstant això, alguns d’aquests barris mantenen una vida social intensa.

Quin és el futur que es pot preveure en aquests teixits? La progressiva substitució o reutilització dels edificis industrials, tal i com s’està duent a terme, no sembla que contingui la llavor d’una millora del propi barri. La coexistència de les grans finques industrials amb el teixit residencial molt consolidat, però, podria suposar una oportunitat de repensar aquest conglomerat des d’un altre punt de vista. Històricament, les naus donaven treball als veïns, en unes condicions laborals diferents a les actuals, i donaven sentit a una coexistència més o menys tolerable. Després d’una època en que aquest vincle es va trencar, ara les naus poden tornar a plantejar-se com la clau per a revitalitzar els barris.

Les finques industrials poden proveir l’espai de transformació que les parcel·les d’habitatge i els carrers consolidats no poden oferir. No es tracta de tornar a plantejar la seva conversió en equipaments o d’incorporar un ús exclusiu. Es tracta d'introduir una diversitat proactiva a l’entorn de nous espais públics de relació oberts a la ciutat en modalitats ara inexistents (passatges, galeries, places, jardins...) capaços de crear itineraris alternatius als carrers actuals i d’allotjar usos sinèrgics amb aquests nous espais aprofitant l’adaptabilitat de les construccions industrials; com poden ser l’habitatge no convencional, el taller artesà o professional, l’habitatge–taller, els petits serveis, el comerç, les oficines, els espais productius, etc. No es tracta d’escollir una modalitat, sinó de pensar en la seva convivència i barreja en benefici mutu.



El resultat hauria de produir-se en forma de canvis induïts en el propi barri. No s’intervé sobre el carrer però el seu caràcter queda modificat per l’existència d’altres espais lliures. No es modifiquen els habitatges existents, però les seves expectatives de futur canvien perquè també ho fa el barri. No s’incentiva directament el teixit associatiu, però queda reforçat per la presència d’espais redescoberts on es pot expressar amb més potència.

Aquest és l’objectiu que es planteja resoldre durant el quadrimestre de tardor el taller PTEe; un treball que obliga a pensar en mecanismes per a intervenir sobre l’edificació des de l’habitabilitat, reconsiderant la naturalesa de la intervenció a escala de l’edifici i de la ciutat (també definint la pròpia habitabilitat a aquestes dues escales), des d’una lectura de diverses possibilitats d’ocupació de l’espai lliure i edificat.

12 de setembre del 2012

enunciat qt 2012

l'actual plaça de Sant Pere  —on s'ubica l'edifici construït el 1911 com a mercat permanent— ha estat històricament el centre d'activitat del nucli urbà de Sant Cugat. és lloc de confluència dels antics camins de Terrassa i Sabadell i inici del carrer Major que condueix al monestir. no obstant aquesta condició de centralitat, les successives extensions del municipi i la recent pacificació de l'eix que uneix el monestir amb l'estació dels ferrocarrils han desplaçat l'activitat comercial i de passeig cap a aquesta via, que compta amb una topografia més favorable i una millor accessibilitat.















en aquest context, la plaça i el mercat de Pere San han anat perdent pes progressivament, fins al punt que ja no es reemplacen les parades que queden desocupades. la reflexió sobre la capacitat de reactivació del mercat que planteja l’Ajuntament al taller D ha de considerar necessàriament el potencial del propi edifici conjuntament amb el de la plaça, els carrers que s'hi aboquen i les finques del seu entorn més immediat, com a garantia per a la viabilitat de l'operació.

es proposa revisar i actualitzar un programa vinculat al comerç de petita escala que compti amb els espais de l'actual mercat, la plaça i els carrers del seu entorn i les plantes baixes de les edificacions veïnes, incorporant la càrrega i descàrrega de mercaderies i resolent l'accessibilitat a l'àmbit.

enunciado qt 2012

la actual plaza de Sant Pere  —en la que se ubica el edificio construido en 1911 como mercado permanente— ha sido históricamente el centro de actividad del casco urbano de Sant Cugat. es lugar de confluencia de los antiguos caminos de Terrassa y Sabadell e inicio de la calle Mayor que conduce al monasterio. a pesar de esta condición de centralidad, las sucesivas extensiones del municipio y la reciente pacificación del eje que une el monasterio con la estación de los ferrocarriles han desplazado la actividad comercial y de paseo hacia esta vía, que cuenta con una topografía más favorable y una mejor accesibilidad.













en este contexto, la plaza y el mercado de Pere San han ido perdiendo peso progresivamente, hasta el punto de que ya no se reemplazan los puestos que quedan desocupados. la reflexión sobre la capacidad de reactivación del mercado que plantea l’Ayuntamiento al taller D debe considerar necesariamente el potencial del propio edificio conjuntamente con el de la plaza, las calles que confluyen y las fincas de su entorno más inmediato, como garantía para la viabilidad de la operación.

se propone revisar y actualizar un programa vinculado al comercio de pequeña escala que cuente con los espacios del actual mercado, la plaza y las calles de su entorno y las plantas bajas de las edificaciones vecinas, incorporando la carga y descarga de mercancías y resolviendo la accesibilidad al ámbito.

12 de febrer del 2011

programa | castellano

condiciones de la edificación:
parcela 1, Sancho de Àvila, 37-39
calificación urbanística: 22@T (parámetros según PMU)
superficie de suelo: 1.180 m²
techo potencial: 3.186 m²
altura máxima: pb+4, 20 m
ocupación en pb: 100%
ocupación en pp: según gálibos (profundidad 12 m)
techo vivero de empresas: 100%
parcela 2, Sancho de Àvila, 41-45
calificación urbanística: 22@ (parámetros según MPGM)
superficie de suelo: 1.668 m²
techo actual: 4.750 m²
altura actual: pb+3
altura prevista: pb+2
ocupación: la actual
catálogo patrimonio industrial: nivel C (en pb+2)
techo vivero de empresas: 33% de pb+2 (ubicación a decidir)
los parámetros de planeamiento son el punto de partida necessario para todas las propuestas. cualquier alternativa será formulada en relación a estos parámetros y sempre sobre el conjunto de la manzana y en referencia a los planes de ordenación de las manzanas vecinas.
se deberá elaborar una base gráfica de trabajo que contemple la ordenación de la manzana sobre la que se trabaja, así como la volumetria y usos previstos en las manzanas vecinas.

programa de necessitats:
1. servicios individuales y compartidos (80%)
a. espacio configurable de trabajo para las empresas de hasta a 20 personas (oficina abierta, trabajo en grupo, despachos...)
b. servicios de proximidad compartidos entre empresas (salas de reuniones, espacios de reuniones informales, espacios de edición/impresión)
2. servicios comunes (20%)
a. salas de formación/presentación
b. administración, dirección
c. recepción, vestíbulo
d. servicios generales, almacenes, salas técnicas
e. aparcamiento en una planta sótano
el programa debe configurar una unidad funcional.
las empresas residentes están instaladas en un régimen temporal, con un límite máximo de 5 años.
la configuración de los espacios de trabajo debe permetir el crecimiento y decrecimiento de las empresas, así como la variación del número total.
hay que prever los espacios de trabajo equipados y amueblados.
los espacios de formación están pensados para el personal de las empresas residentes y para el personal de empresas externas.
pueden proponerse usos adicionales al programa hasta un máximo del 5%.
debe preverse la afluencia habitual de visitantes al edificio.
con la primera entrega, se podrán hacer ajustes en el programa, de manera consensuada para todo el taller.

programa | català

condicions de l’edificació:
parcel·la 1, Sancho de Àvila, 37-39
qualificació urbanística: 22@T (paràmetres segons PMU)
superfície de sòl: 1.180 m²
sostre potencial: 3.186 m²
alçada màxima: pb+4, 20 m
ocupació en pb: 100%
ocupació en pp: segons gàlibs (fondària 12 m)
sostre viver d’empreses: 100%
parcel·la 2, Sancho de Àvila, 41-45
qualificació urbanística: 22@ (paràmetres segons MPGM)
superfície de sòl: 1.668 m²
sostre actual: 4.750 m²
alçada actual: pb+3
alçada prevista: pb+2
ocupació: l’actual
catàleg patrimoni industrial: nivell C (en pb+2)
sostre viver d’empreses: 33% de pb+2 (ubicació a decidir)
els paràmetres de planejament són el punt de partida necessari per a totes les propostes. qualsevol alternativa serà formulada en relació a aquests paràmetres i sempre sobre el conjunt de l’illa i en referència als plans d’ordenació de les illes veïnes.
caldrà elaborar una base gràfica de treball que contempli l’ordenació de l’illa sobre la que es treballa, així com les volumetries i usos previstos de les illes veïnes.
 
programa de necessitats:
1. serveis individuals i compartits (80%)
a. espai configurable de treball per a les empreses de fins a 20p (oficina oberta, treball en grup, despatxos...)
b. serveis de proximitat compartits entre empreses (sales de reunions, espais de reunions informals, espais d’edició/impressió)
2. serveis comuns (20%)
a. sales de formació/presentació
b. administració, direcció
c. recepció, vestíbul
d. serveis generals, magatzems, sales tècniques
e. aparcament en una planta soterrani
el programa ha de configurar una unitat funcional.
les empreses residents estan instal·lades en un règim temporal, amb un límit màxim de 5 anys.
la configuració dels espais de treball ha de permetre el creixement i decreixement de les empreses, així com la variació del nombre total.
els espais de treball s’han de preveure equipats i moblats.
els espais de formació estan pensats per al personal de les empreses residents i per al personal d’empreses externes.
es poden proposar usos addicionals al programa fins a un màxim del 5%.
cal preveure l’afluència habitual de visitants a l’edifici.
amb el primer lliurament, es podran fer ajustos en el programa, de manera consensuada per a tot el taller.