La convocatòria és dimecres a les 12:00h davant l'edifici MediaTic (carrer Sancho de Àvila entre Roc Boronat i Ciutat de Granada).
Farem una repàs a diversos edificis construïts recentment a la zona i a les 13:30h començarà puntualment la visita a l'orfebreria Cunill e Hijos, al carrer Sancho de Àvila 41-45.
La convocatoria es el miércoles a las 12:00h a los pies del edificio MediaTic (calle Sancho de Àvila entre Roc Boronat y Ciutat de Granada).
Haremos un repaso a diversos edificios construidos recientemente en la zona y a las 13:30h se inicará puntualmente la visita a la orfebrería Cunill e Hijos, en la calle Sancho de Àvila 41-45.
15 de febrer del 2011
12 de febrer del 2011
programa | castellano
condiciones de la edificación:
parcela 1, Sancho de Àvila, 37-39
calificación urbanística: 22@T (parámetros según PMU)
superficie de suelo: 1.180 m²
techo potencial: 3.186 m²
altura máxima: pb+4, 20 m
ocupación en pb: 100%
ocupación en pp: según gálibos (profundidad 12 m)
techo vivero de empresas: 100%
parcela 2, Sancho de Àvila, 41-45
calificación urbanística: 22@ (parámetros según MPGM)
superficie de suelo: 1.668 m²
techo actual: 4.750 m²
altura actual: pb+3
altura prevista: pb+2
ocupación: la actual
catálogo patrimonio industrial: nivel C (en pb+2)
techo vivero de empresas: 33% de pb+2 (ubicación a decidir)
los parámetros de planeamiento son el punto de partida necessario para todas las propuestas. cualquier alternativa será formulada en relación a estos parámetros y sempre sobre el conjunto de la manzana y en referencia a los planes de ordenación de las manzanas vecinas.
se deberá elaborar una base gráfica de trabajo que contemple la ordenación de la manzana sobre la que se trabaja, así como la volumetria y usos previstos en las manzanas vecinas.
programa de necessitats:
1. servicios individuales y compartidos (80%)
a. espacio configurable de trabajo para las empresas de hasta a 20 personas (oficina abierta, trabajo en grupo, despachos...)
b. servicios de proximidad compartidos entre empresas (salas de reuniones, espacios de reuniones informales, espacios de edición/impresión)
2. servicios comunes (20%)
a. salas de formación/presentación
b. administración, dirección
c. recepción, vestíbulo
d. servicios generales, almacenes, salas técnicas
e. aparcamiento en una planta sótano
el programa debe configurar una unidad funcional.
las empresas residentes están instaladas en un régimen temporal, con un límite máximo de 5 años.
la configuración de los espacios de trabajo debe permetir el crecimiento y decrecimiento de las empresas, así como la variación del número total.
hay que prever los espacios de trabajo equipados y amueblados.
los espacios de formación están pensados para el personal de las empresas residentes y para el personal de empresas externas.
pueden proponerse usos adicionales al programa hasta un máximo del 5%.
debe preverse la afluencia habitual de visitantes al edificio.
con la primera entrega, se podrán hacer ajustes en el programa, de manera consensuada para todo el taller.
programa | català
condicions de l’edificació:
parcel·la 1, Sancho de Àvila, 37-39
qualificació urbanística: 22@T (paràmetres segons PMU)
superfície de sòl: 1.180 m²
sostre potencial: 3.186 m²
alçada màxima: pb+4, 20 m
ocupació en pb: 100%
ocupació en pp: segons gàlibs (fondària 12 m)
sostre viver d’empreses: 100%
parcel·la 2, Sancho de Àvila, 41-45
qualificació urbanística: 22@ (paràmetres segons MPGM)
superfície de sòl: 1.668 m²
sostre actual: 4.750 m²
alçada actual: pb+3
alçada prevista: pb+2
ocupació: l’actual
catàleg patrimoni industrial: nivell C (en pb+2)
sostre viver d’empreses: 33% de pb+2 (ubicació a decidir)
els paràmetres de planejament són el punt de partida necessari per a totes les propostes. qualsevol alternativa serà formulada en relació a aquests paràmetres i sempre sobre el conjunt de l’illa i en referència als plans d’ordenació de les illes veïnes.
caldrà elaborar una base gràfica de treball que contempli l’ordenació de l’illa sobre la que es treballa, així com les volumetries i usos previstos de les illes veïnes.
programa de necessitats:
1. serveis individuals i compartits (80%)
a. espai configurable de treball per a les empreses de fins a 20p (oficina oberta, treball en grup, despatxos...)
b. serveis de proximitat compartits entre empreses (sales de reunions, espais de reunions informals, espais d’edició/impressió)
2. serveis comuns (20%)
a. sales de formació/presentació
b. administració, direcció
c. recepció, vestíbul
d. serveis generals, magatzems, sales tècniques
e. aparcament en una planta soterrani
el programa ha de configurar una unitat funcional.
les empreses residents estan instal·lades en un règim temporal, amb un límit màxim de 5 anys.
la configuració dels espais de treball ha de permetre el creixement i decreixement de les empreses, així com la variació del nombre total.
els espais de treball s’han de preveure equipats i moblats.
els espais de formació estan pensats per al personal de les empreses residents i per al personal d’empreses externes.
es poden proposar usos addicionals al programa fins a un màxim del 5%.
cal preveure l’afluència habitual de visitants a l’edifici.
amb el primer lliurament, es podran fer ajustos en el programa, de manera consensuada per a tot el taller.
11 de febrer del 2011
ejercicio | castellano
el trabajo responde a un triple criterio de selección. a) actuar sobre preexistencias que permitan elaborar estrategias de apropiación, introduciendo nuevas variables para una revisión justificada de sus espacios. b) un entorno urbano receptivo a las transformaciones y los intercambios capaz de una mejora de las condiciones ambientales y la actividad social. c) un programa que prevea la ocupación modificable de sus espacios, para seguir ejercitando la capacidad de adaptación del edificio durante el proceso de proyecto.
el taller propone resolver un vivero de empresas tecnológicas (TIC) en la manzana delimitada por las calles Pamplona, Sancho de Ávila, Álava y Tánger, en el ámbito de influencia de la plaça de les Glòries de Barcelona y en los límites del distrito de actividades 22@ del Poblenou.
se prevé que el programa ocupe dos parcelas, con una superficie de suelo de 1.180 y 1.668 m² respectivamente. el planeamiento (PMU, aprobación definitiva, 2006) asigna a la primera un techo potencial de 3.186 m², en un edificio de pb+4 que define uno de los chaflanes de la manzana y prevé sustituir la edificación actual. en la otra parcela existe una edificación industrial –orfebrería Cunill e Hijos S.A.– construida en 1965 por los arquitectos G. Giráldez, P. López y J. Subías y ampliada en dos ocasiones –en 1970 y 1980– con un techo aproximado de 4.750 m². con la excepción de la última ampliación, este edificio forma parte del patrimonio industrial del Poblenou y está catalogado con el nivel C.
el proyecto ocupará la totalidad de la primera parcela y colonizará una parte de las naves de la orfebreria, dejando que la actividad actual pueda seguir desarrollándose. en este sentido, será necesario poner a prueba las posibilidades de conexión entre los dos edificios para poder seleccionar aquella ordenación que asegure la unidad funcional del programa de vivero de empresas.
en estas condiciones, el planeamiento vigente y las características de las dos parcelas y las edificaciones que las ocupan constituyen el punto de partida que debe permitir desarrollar una opinión crítica sobre la idoneidad del conjunto y de sus partes; capaz de cuestionar la forma de la edificación prevista, el modelo de ciudad que propicia y de plantear, llegado el caso, alternativas razonadas.
el vivero de empresas reúne por una parte, un programa de espacios de trabajo, en régimen temporal, para empresas de hasta 20 personas y de creación reciente que compartan determinados servicios y, por otra parte, un programa de apoyo a iniciativas empresariales externas que se materializa en varios espacios de formación. la propuesta tratará de ordenar estas necesidades en un edificio adaptable, capaz de responder con eficacia a un programa basado en la naturaleza variable de estas necesidades (crecimiento/decrecimiento, nomadismo interno, ‘hot desk’, fluctuación del número de empresas, etc.).
el programa plantea, en cualquier caso, las condiciones del espacio de trabajo individual y colectivo e invita a una reflexión, que debe animar el curso desde su inicio, sobre cuáles son las cualidades arquitectónicas de este espacio. sólo desde este punto de partida será posible proponer sistemas coherentes de organización del edificio que abarquen desde la forma y dimensiones de un espacio concebido ex novo, hasta la estrategia de apropiación del edificio actual.
la condición de mantener una parte de la actual orfebreria en funcionamiento debe permitir desarrollar las capacidades de coordinar, dentro un mismo volumen edificado, dos unidades funcionales independientes, de forma que el proyecto se beneficie de esta relación a partir de los atributos de los espacios de la nave.
el taller propone resolver un vivero de empresas tecnológicas (TIC) en la manzana delimitada por las calles Pamplona, Sancho de Ávila, Álava y Tánger, en el ámbito de influencia de la plaça de les Glòries de Barcelona y en los límites del distrito de actividades 22@ del Poblenou.
se prevé que el programa ocupe dos parcelas, con una superficie de suelo de 1.180 y 1.668 m² respectivamente. el planeamiento (PMU, aprobación definitiva, 2006) asigna a la primera un techo potencial de 3.186 m², en un edificio de pb+4 que define uno de los chaflanes de la manzana y prevé sustituir la edificación actual. en la otra parcela existe una edificación industrial –orfebrería Cunill e Hijos S.A.– construida en 1965 por los arquitectos G. Giráldez, P. López y J. Subías y ampliada en dos ocasiones –en 1970 y 1980– con un techo aproximado de 4.750 m². con la excepción de la última ampliación, este edificio forma parte del patrimonio industrial del Poblenou y está catalogado con el nivel C.
el proyecto ocupará la totalidad de la primera parcela y colonizará una parte de las naves de la orfebreria, dejando que la actividad actual pueda seguir desarrollándose. en este sentido, será necesario poner a prueba las posibilidades de conexión entre los dos edificios para poder seleccionar aquella ordenación que asegure la unidad funcional del programa de vivero de empresas.
en estas condiciones, el planeamiento vigente y las características de las dos parcelas y las edificaciones que las ocupan constituyen el punto de partida que debe permitir desarrollar una opinión crítica sobre la idoneidad del conjunto y de sus partes; capaz de cuestionar la forma de la edificación prevista, el modelo de ciudad que propicia y de plantear, llegado el caso, alternativas razonadas.
el vivero de empresas reúne por una parte, un programa de espacios de trabajo, en régimen temporal, para empresas de hasta 20 personas y de creación reciente que compartan determinados servicios y, por otra parte, un programa de apoyo a iniciativas empresariales externas que se materializa en varios espacios de formación. la propuesta tratará de ordenar estas necesidades en un edificio adaptable, capaz de responder con eficacia a un programa basado en la naturaleza variable de estas necesidades (crecimiento/decrecimiento, nomadismo interno, ‘hot desk’, fluctuación del número de empresas, etc.).
el programa plantea, en cualquier caso, las condiciones del espacio de trabajo individual y colectivo e invita a una reflexión, que debe animar el curso desde su inicio, sobre cuáles son las cualidades arquitectónicas de este espacio. sólo desde este punto de partida será posible proponer sistemas coherentes de organización del edificio que abarquen desde la forma y dimensiones de un espacio concebido ex novo, hasta la estrategia de apropiación del edificio actual.
la condición de mantener una parte de la actual orfebreria en funcionamiento debe permitir desarrollar las capacidades de coordinar, dentro un mismo volumen edificado, dos unidades funcionales independientes, de forma que el proyecto se beneficie de esta relación a partir de los atributos de los espacios de la nave.
exercici qp 2011 | català
el treball respon a un triple criteri de selecció. a) actuar sobre preexistències que permetin elaborar estratègies d’apropiació, introduint noves variables per a una revisió justificada dels seus espais. b) un entorn urbà receptiu a les transformacions i els intercanvis per a millorar les condicions ambientals i l’activitat social. c) un programa que prevegi una ocupació modificable dels seus espais, per tal de seguir exercitant la capacitat d’adaptació de l’edifici durant el procés de projecte.
el taller proposa resoldre un viver d’empreses tecnològiques (TIC) a l’illa delimitada pels carrers Pamplona, Sancho de Àvila, Àlaba i Tànger, en l’àmbit d’influència de la plaça de les Glòries de Barcelona i en els límits del districte d’activitats 22@ del Poblenou.
es preveu que el programa ocupi dues parcel·les, amb una superfície de sòl de 1.180 i 1.668 m² respectivament. el planejament (PMU, aprovació definitiva, 2006) assigna a la primera un sostre potencial de 3.186 m², en un edifici de pb+4 que defineix un dels xamfrans de l’illa i preveu substituir l’edificació actual. a l’altra parcel·la existeix una edificació industrial –orfebreria Cunill e Hijos S.A.– construïda el 1965 pels arquitectes G. Giráldez, P. López i J. Subías i ampliada en dues ocasions –el 1970 i 1980– amb un sostre aproximat de 4.750 m². amb l’excepció de la darrera ampliació, aquest edifici forma part del patrimoni industrial del Poblenou i està catalogat amb el nivell C.
el projecte ocuparà la totalitat de la primera parcel·la i colonitzarà una part de les naus de l’orfebreria, deixant que l’activitat actual pugui seguir desenvolupant-se. en aquest sentit, caldrà posar a prova les possibilitats de connexió entre els dos edificis per tal de seleccionar aquella ordenació que asseguri la unitat funcional del programa de viver d’empreses.
en aquestes condicions, el planejament vigent i les característiques de les dues parcel·les i les edificacions que les ocupen constitueixen el punt de partida que ha de permetre desenvolupar una opinió crítica sobre la idoneïtat del conjunt i de les seves parts; capaç de qüestionar la forma de l’edificació prevista, el model de ciutat que propicia i de plantejar, arribat el cas, alternatives raonades.
el viver d’empreses reuneix d’una banda, un programa d’espais de treball, en règim temporal, per a empreses de fins a 20 persones i de creació recent que comparteixin determinats serveis i, d’altra banda, un programa de suport a iniciatives empresarials externes que es materialitza en diversos espais de formació. la proposta tractarà d’ordenar aquestes necessitats en un edifici adaptable, capaç de respondre amb eficàcia a un programa basat en la naturalesa variable d’aquestes necessitats (creixement/decreixement, nomadisme intern, ‘hot desk’, fluctuació del nombre d’empreses, etc.).
el programa planteja, en qualsevol cas, les condicions de l’espai de treball individual i col·lectiu i convida a una reflexió, que ha d’animar el curs des de l’inici, sobre quines són les qualitats arquitectòniques d’aquest espai. només des d’aquest punt de partida serà possible proposar sistemes coherents d’organització de l’edifici que abastin des de la forma i dimensions d’un espai concebut ex novo, fins a l’estratègia d’apropiació de l’edifici actual.
la condició de mantenir una part de l’actual orfebreria en funcionament ha de permetre desenvolupar les capacitats de coordinar dins un mateix volum edificat dues unitats funcionals independents, de manera que el projecte tregui profit d’aquesta relació a partir dels atributs dels espais de la nau.
el taller proposa resoldre un viver d’empreses tecnològiques (TIC) a l’illa delimitada pels carrers Pamplona, Sancho de Àvila, Àlaba i Tànger, en l’àmbit d’influència de la plaça de les Glòries de Barcelona i en els límits del districte d’activitats 22@ del Poblenou.
es preveu que el programa ocupi dues parcel·les, amb una superfície de sòl de 1.180 i 1.668 m² respectivament. el planejament (PMU, aprovació definitiva, 2006) assigna a la primera un sostre potencial de 3.186 m², en un edifici de pb+4 que defineix un dels xamfrans de l’illa i preveu substituir l’edificació actual. a l’altra parcel·la existeix una edificació industrial –orfebreria Cunill e Hijos S.A.– construïda el 1965 pels arquitectes G. Giráldez, P. López i J. Subías i ampliada en dues ocasions –el 1970 i 1980– amb un sostre aproximat de 4.750 m². amb l’excepció de la darrera ampliació, aquest edifici forma part del patrimoni industrial del Poblenou i està catalogat amb el nivell C.
el projecte ocuparà la totalitat de la primera parcel·la i colonitzarà una part de les naus de l’orfebreria, deixant que l’activitat actual pugui seguir desenvolupant-se. en aquest sentit, caldrà posar a prova les possibilitats de connexió entre els dos edificis per tal de seleccionar aquella ordenació que asseguri la unitat funcional del programa de viver d’empreses.
en aquestes condicions, el planejament vigent i les característiques de les dues parcel·les i les edificacions que les ocupen constitueixen el punt de partida que ha de permetre desenvolupar una opinió crítica sobre la idoneïtat del conjunt i de les seves parts; capaç de qüestionar la forma de l’edificació prevista, el model de ciutat que propicia i de plantejar, arribat el cas, alternatives raonades.
el viver d’empreses reuneix d’una banda, un programa d’espais de treball, en règim temporal, per a empreses de fins a 20 persones i de creació recent que comparteixin determinats serveis i, d’altra banda, un programa de suport a iniciatives empresarials externes que es materialitza en diversos espais de formació. la proposta tractarà d’ordenar aquestes necessitats en un edifici adaptable, capaç de respondre amb eficàcia a un programa basat en la naturalesa variable d’aquestes necessitats (creixement/decreixement, nomadisme intern, ‘hot desk’, fluctuació del nombre d’empreses, etc.).
el programa planteja, en qualsevol cas, les condicions de l’espai de treball individual i col·lectiu i convida a una reflexió, que ha d’animar el curs des de l’inici, sobre quines són les qualitats arquitectòniques d’aquest espai. només des d’aquest punt de partida serà possible proposar sistemes coherents d’organització de l’edifici que abastin des de la forma i dimensions d’un espai concebut ex novo, fins a l’estratègia d’apropiació de l’edifici actual.
la condició de mantenir una part de l’actual orfebreria en funcionament ha de permetre desenvolupar les capacitats de coordinar dins un mateix volum edificat dues unitats funcionals independents, de manera que el projecte tregui profit d’aquesta relació a partir dels atributs dels espais de la nau.
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